超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试[完整答案]

　　超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试答案, ,　　人力资源招聘与选拔(一), ,　　1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。, ,　　A、社会性方面非常好, ,　　B、扎实的专业, ,　　C、侃侃而谈, ,　　D、沉默不语, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】对一个人的要求，是随这个人的()的不同而不同的。, ,　　A、思想, ,　　B、学历, ,　　C、家境, ,　　D、层次, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。, ,　　A、人际关系, ,　　B、专业知识和技能, ,　　C、自我反思, ,　　D、管理能力, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?(), ,　　A、你的专业学的怎样, ,　　B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质, ,　　C、你是否具备用人单位所需要具备的能力, ,　　D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二), ,　　1【单选题】抱怨的心态有无价值。(), ,　　A、有, ,　　B、有一点, ,　　C、有的时候会有, ,　　D、没有任何价值, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】做事过程中什么最重要?(), ,　　A、好快, ,　　B、合作, ,　　C、理解, ,　　D、诚信, ,　　答案：A, ,　　3【判断题】在为人过程中，最需要关注的是修己。(), ,　　答案：×, ,　　4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三), ,　　1【单选题】当代企业越来越趋向的视角是()。, ,　　A、权利, ,　　B、服务, ,　　C、金钱, ,　　D、能力, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。, ,　　A、服务对象, ,　　B、组织架构, ,　　C、奖惩方式, ,　　D、对人的不同定位, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】一个单位中最关键的资源是()。, ,　　A、制度, ,　　B、人, ,　　C、信念, ,　　D、资本, ,　　答案：B, ,　　4【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。(), ,　　答案：×, ,　　5【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四), ,　　1【单选题】人力资源管理的两个基本要点是()。, ,　　A、人和事, ,　　B、资本和人力, ,　　C、人和物, ,　　D、物和钱, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?(), ,　　A、工作分析, ,　　B、人力资源评价, ,　　C、招聘与选拔, ,　　D、绩效管理, , ,　　答案：A, ,　　3【单选题】个人与组织的平衡，最核心的是()。, ,　　A、动态平衡, ,　　B、人事匹配, ,　　C、指标的一致和协调, ,　　D、工作分析, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】八卦中最难的是动态平衡。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五), ,　　1【单选题】于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是()。, ,　　A、成绩如何, ,　　B、自我介绍, ,　　C、最大的优势, ,　　D、有待完善的地方, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】对于面试演练，大家要思考的问题不包括()。, ,　　A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么, ,　　B、应聘者的风格是什么, ,　　C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样, ,　　D、如果你来回答，你会回答哪些内容, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?(), ,　　A、招聘与选拔, ,　　B、薪酬与福利, ,　　C、培训与开发, ,　　D、工作分析, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况?(), ,　　A、五句, ,　　B、二句, ,　　C、一句, ,　　D、三句, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】人力资源规划不包括工作分析。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(六), ,　　1【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是()。, ,　　A、笔试, ,　　B、压力面试, ,　　C、结构化面试, ,　　D、行为化面试, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题?(), ,　　A、半结构化问题, ,　　B、结构化问题, ,　　C、行为问题, ,　　D、压力面试, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假?(), ,　　A、无领导小组讨论, ,　　B、文件筐处理, ,　　C、背景调查, ,　　D、行为化面试, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是()。, ,　　A、非结构化面试, ,　　B、集体面试, ,　　C、行为化面试, ,　　D、结构化面试, ,　　答案：C, ,　　人力资源招聘与选拔(七), ,　　1【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?(), ,　　A、评价, ,　　B、选拔, ,　　C、录用, ,　　D、准备, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】要学做一名考官，第一个需要对()。, ,　　A、自我做好认知, ,　　B、岗位要领, ,　　C、对人的能力和素质把握很准确, ,　　D、岗位职责, ,　　答案：C, ,　　3【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。(), ,　　答案：√, ,　　4【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。, , ,　　答案：×, ,　　5【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(八), ,　　1【单选题】Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历?(), ,　　A、130多份, ,　　B、30份, ,　　C、150份, ,　　D、50份, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选?(), ,　　A、选拔, ,　　B、招募, ,　　C、宣传, ,　　D、笔试, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】16PF测试的内容不包括()。, ,　　A、知识, ,　　B、性格, ,　　C、能力, ,　　D、技能, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。, ,　　A、作出决策, ,　　B、确定薪酬, ,　　C、发出通知, ,　　D、计划制定, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(九), ,　　1【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径?(), ,　　A、文献分析, ,　　B、聊天, ,　　C、岗位说明书分析, ,　　D、领导和部门主管访谈, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。(), ,　　A、短期计划, ,　　B、部门内部日常工作, ,　　C、中长期战略规划, ,　　D、整个组织的日常计划, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。, ,　　A、文献分析, ,　　B、岗位说明书分析, ,　　C、领导和部门主管访谈, ,　　D、沿用其他公司的模式, ,　　答案：D, ,　　4【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十), ,　　1【单选题】战略规划部门更加注重()。, ,　　A、谨慎, ,　　B、大局意识和规划意识, ,　　C、创新性, ,　　D、沟通能力, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?(), ,　　A、管理理念, ,　　B、领导, ,　　C、人力资源总监, ,　　D、文化氛围, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是()。, ,　　A、以人为本, ,　　B、和谐理论, ,　　C、态度决定一切, ,　　D、人和环境匹配, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】做管理的三点不包括()。, ,　　A、为人, ,　　B、修己, ,　　C、做事, ,　　D、影响力, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】在我们国家，做管理要求的是平衡。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十一), ,　　1【单选题】一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是()。, , ,　　A、衰退的单位, ,　　B、刚刚起步的单位, ,　　C、稳步发展的单位, ,　　D、改革创新的单位, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】企业发展稳定后需要的是怎样的人才?(), ,　　A、专才, ,　　B、成绩优异的人才, ,　　C、通才, ,　　D、阅历丰富的人才, ,　　答案：A, ,　　3【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。(), ,　　答案：×, ,　　4【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十二), ,　　1【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。, ,　　A、会不会做, ,　　B、能不能做, ,　　C、适合不适合做, ,　　D、愿不愿意做, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现?(), ,　　A、注重工作经验, ,　　B、注重年龄, ,　　C、注重学历, ,　　D、重业务轻道德, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?(), ,　　A、定位不高远, ,　　B、准备不足, ,　　C、指标模糊, ,　　D、招聘被动, ,　　答案：D, ,　　4【判断题】目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(十三), ,　　1【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是()。, ,　　A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法, ,　　B、“砌砖墙”法, ,　　C、“砌石墙”法, ,　　D、“封顶”法, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】“砌砖墙”法指的是()。, ,　　A、组织先选人后定岗, ,　　B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用, ,　　C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗, ,　　D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。, ,　　A、一个月, ,　　B、三个月, ,　　C、五个月, ,　　D、半年, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】招聘和选拔的成本()。, ,　　A、比较低, ,　　B、比较高, ,　　C、非常高, ,　　D、非常低, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十四), ,　　1【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?(), ,　　A、招聘计划的制定与审批, ,　　B、应聘者初选, ,　　C、招聘信息的发布, ,　　D、录用人员名单, , ,　　答案：C, ,　　2【单选题】平衡计分卡的内容不包括()。, ,　　A、忠诚, ,　　B、客户满意度, ,　　C、业务流程, ,　　D、学习与创新能力, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】以下哪项工作一般属于用人部门?(), ,　　A、招聘计划的制定与审批, ,　　B、通知参加者面试的人员名单, ,　　C、正式合同的签订, ,　　D、面试、考试工作的组织, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】绝对的公平是不存在的。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十五), ,　　1【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括()。, ,　　A、减少加班, ,　　B、培训员工相应能力, ,　　C、成立临时团队或特别任务小组, ,　　D、调配现有的组织机构和人员, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】人力资源管理是战略的()。, ,　　A、基础, ,　　B、前提, ,　　C、伙伴, ,　　D、领导, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。, ,　　A、组织战略, ,　　B、组织愿景, ,　　C、组织文化, ,　　D、组织人力资源战略, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】战略人力资源管理可以提升人力资本。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十六), ,　　1【单选题】科举制在什么时候出现了?(), ,　　A、魏晋, ,　　B、隋朝, ,　　C、春秋, ,　　D、明清, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略?(), ,　　A、低成本, ,　　B、差异化或创新, ,　　C、服务性, ,　　D、多元化, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?(), ,　　A、20世纪初到建国前, ,　　B、20世纪70年代, ,　　C、20世纪70年代到90年代, ,　　D、20世纪90年代至今, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】文官考试制度盛行于什么时期?(), ,　　A、魏晋南北朝, ,　　B、民国, ,　　C、春秋战国, ,　　D、秦汉, ,　　答案：B, ,　　5【单选题】多元化需要什么样的人才?(), ,　　A、主动寻找人才, ,　　B、保留关键员工, ,　　C、尽可能保留现有人才, ,　　D、高效获取新业务所扩张所需要的人才, ,　　答案：D, ,　　人力资源招聘与选拔(十七), ,　　1【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划?(), ,　　A、总裁倍, ,　　B、副总裁级, ,　　C、部长级, ,　　D、经理级, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及()。, ,　　A、周期长, ,　　B、定位低, ,　　C、不协调, ,　　D、无规划, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是()。, , ,　　A、加强战略的定位, ,　　B、稳定当前员工心态, ,　　C、加强工作的规划性, ,　　D、加强工作的协调性一致, ,　　答案：B, ,　　4【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】薪酬体系会影响到人力资源建设。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(十八), ,　　1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是()。, ,　　A、7-8人, ,　　B、3-4人, ,　　C、5-6人, ,　　D、10人左右, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。, ,　　A、业务和战略分析, ,　　B、产生的后果, ,　　C、采取的具体措施, ,　　D、供给与需求分析, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】内部管理分析的内容不包括()。, ,　　A、人员结构的分析, ,　　B、管理和员工的比例分析, ,　　C、流失率过小, ,　　D、高端人才相对缺乏, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(十九), ,　　1【单选题】对于整个企业来说，关键岗位指的是()。, ,　　A、销售人员, ,　　B、经理, ,　　C、领导, ,　　D、关键业务所在的岗位, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?(), ,　　A、加班, ,　　B、晋升, ,　　C、培训, ,　　D、招聘, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】人力资源规划工作的第二步是()。, ,　　A、业务的分析, ,　　B、人力的分析, ,　　C、供求的分析, ,　　D、工作的分析, ,　　答案：C, ,　　4【单选题】人力资源的起点是()。, ,　　A、改革企业, ,　　B、重塑企业, ,　　C、扩大企业, ,　　D、了解企业, ,　　答案：D, ,　　人力资源招聘与选拔(二十), ,　　1【单选题】单位层次的分析不包括()。, ,　　A、未来, ,　　B、文化, ,　　C、架构, ,　　D、财务, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】《管理学中的伟大思想》这本书的作者是()。, ,　　A、托马斯·杰斐逊马斯洛, ,　　B、丹·布朗, ,　　C、肯·史密斯和迈克尔·希特, ,　　D、迈克尔·希特和丹·布朗, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的()。, ,　　A、人, ,　　B、岗位, ,　　C、单位, ,　　D、发展, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】做人力资源首先要从哪个层面分析?(), ,　　A、背景, ,　　B、行业, ,　　C、环境, ,　　D、单位, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】做人力资源的战略规划是非常难的。(), ,　　答案：√, , ,　　人力资源招聘与选拔(二十一), ,　　1【单选题】专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是()。, ,　　A、德尔菲法, ,　　B、无领导小组讨论, ,　　C、管理人员判断法, ,　　D、回归分析法, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】人力资源供给预测的逻辑是()。, ,　　A、内部人力资源的供给, ,　　B、外部人力资源的供给, ,　　C、内部外部人力资源的供给, ,　　D、以上三个答案都不对, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】回归分析法需要找到()。, ,　　A、关键的变量, ,　　B、定位, ,　　C、几何分析, ,　　D、事件回溯, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】人力资源预测的方法不包括()。, ,　　A、转换比率法, ,　　B、关键绩效指标法, ,　　C、回归分析法, ,　　D、管理人员判断法, ,　　答案：B, ,　　5【判断题】相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(二十二), ,　　1【单选题】根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。, ,　　A、转换比率法, ,　　B、马尔可夫分析法, ,　　C、回归分析法, ,　　D、关键绩效指标法, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。, ,　　A、人力资源规划, ,　　B、工作分析, ,　　C、搜寻简历, ,　　D、确定招人标准, ,　　答案：A, ,　　3【判断题】人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。(), ,　　答案：√, ,　　4【判断题】我国很多单位不适合空降兵的上司。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(二十三), ,　　1【单选题】职务分析问卷的英文简称是()。, ,　　A、AQ, ,　　B、PQ, ,　　C、PAQ, ,　　D、ZWWJ, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】科学管理阶段产生的标志是()。, ,　　A、法约尔思想, ,　　B、泰勒式思想, ,　　C、韦伯思想, ,　　D、马克斯思想, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】下面哪个国家的工资体系最为合理?(), ,　　A、德国, ,　　B、法国, ,　　C、英国, ,　　D、美国, ,　　答案：D, ,　　4【判断题】工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二十四), ,　　1【单选题】以前的企业中不很重视()。, ,　　A、人才, ,　　B、收入, ,　　C、规划, ,　　D、管理, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】战略在什么时候是不清晰的?(), ,　　A、稳定期, ,　　B、浮动期, ,　　C、衰退期, ,　　D、成长期, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】业务流程确定之后要确定的是()。, ,　　A、财务, ,　　B、组织文化, ,　　C、组织架构, ,　　D、人员流动, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。(), , ,　　答案：√, ,　　5【判断题】着手人力资源首先是激励。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二十五), ,　　1【单选题】岗位分析的目的是否一定要具有针对性?(), ,　　A、可以有, ,　　B、可以没有, ,　　C、必须有, ,　　D、一定没有, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】人力资源工作小组的领导必须是()。, ,　　A、人力资源总监, ,　　B、经理, ,　　C、副总裁, ,　　D、董事长, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。(), ,　　A、财务, ,　　B、写作, ,　　C、沟通, ,　　D、整合, ,　　答案：C, ,　　4【单选题】人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。, ,　　A、人员要求, ,　　B、工资绩效改革, ,　　C、技能发展, ,　　D、关键业务, ,　　答案：B, ,　　5【判断题】战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(二十六), ,　　1【单选题】一般来说，岗位分析完成后会得到什么?(), ,　　A、岗位薪金, ,　　B、岗位说明书, ,　　C、岗位编制, ,　　D、岗位功能, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】一份合格的工作描述中不包括()。, ,　　A、基本信息, ,　　B、工作概要, ,　　C、工作细节, ,　　D、工作职责, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】工作描述内容不涉及()。, ,　　A、基本信息, ,　　B、工作概要, ,　　C、任职资格, ,　　D、工作职责, ,　　答案：C, ,　　4【单选题】工作分析三大逻辑，第一步是()。, ,　　A、访谈, ,　　B、搜集信息, ,　　C、做准备工作, ,　　D、做岗位评价, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二十七), ,　　1【单选题】, ,　　我们国家更加重视的是()。, ,　　A、人和人的搭配, ,　　B、人和事的搭配, ,　　C、事和事的搭配, ,　　D、物和物的搭配, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是()。, ,　　A、规划, ,　　B、理顺, ,　　C、变革, ,　　D、支撑, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?(), ,　　A、理财师, ,　　B、柜台人员, ,　　C、客户经理, ,　　D、保安, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】胜任特征更多是分析人的特点。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】工作分析的首要价值是制定岗位职责。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二十八), ,　　1【单选题】预编码之后就是()。, ,　　A、超级编码, ,　　B、一致性编码, ,　　C、独立编码, ,　　D、试编码, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】BI访谈的两个基本问题是什么?(), , ,　　A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情, ,　　B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情, ,　　C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情, ,　　D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】访谈时多采取的方式是()。, ,　　A、只说不顺利的事, ,　　B、只说顺利的事, ,　　C、讲事例, ,　　D、谈领导, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】编码要提前确定好，直接填写。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(二十九), ,　　1【单选题】以下哪项是讨论编码本采用的方式?(), ,　　A、指标法, ,　　B、马尔科夫法, ,　　C、专家会议, ,　　D、问卷法, ,　　答案：C, ,　　2【判断题】问卷提炼的程度应尽可能高。(), ,　　答案：×, ,　　3【判断题】银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。(), ,　　答案：√, ,　　4【判断题】预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(三十), ,　　1【单选题】某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。, ,　　A、总平次, ,　　B、总频次, ,　　C、总数, ,　　D、权值, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】做差异时主要采用的指标是()。, ,　　A、几何平均数, ,　　B、最高等级分数, ,　　C、平均等级分数, ,　　D、总平次, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用()。, ,　　A、访谈, ,　　B、问卷法, ,　　C、专家询问, ,　　D、T检验, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】管理人员的很多工作是在哪个层面做的?(), ,　　A、结果, ,　　B、事, ,　　C、人, ,　　D、行为, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十一), ,　　1【单选题】关于胜任力模型，表述不正确的是()。, ,　　A、需不断修订, ,　　B、制定后采用小样本检验, ,　　C、在制定的时候可以抽样调查, ,　　D、个性化很强, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】一个企业一般来说有几个胜任模型?(), ,　　A、一个, ,　　B、不止一个, ,　　C、十个, ,　　D、五个, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】优秀人才选择中用到的最多的统计方法是()。, ,　　A、Z检验, ,　　B、Y检验, ,　　C、T检验, ,　　D、阿尔法检验, ,　　答案：C, ,　　4【单选题】访谈时需要找两类人，这两类人是()。, ,　　A、绩效优秀的人和绩效一般的人, ,　　B、绩效较差的人和绩效一般的人, ,　　C、绩效最突出的人和绩效最差的人, ,　　D、绩效一般的男员工和女员工, ,　　答案：A, ,　　5【判断题】胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。(), , ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十二), ,　　1【单选题】狭义上的胜任特征指的是()。, ,　　A、所有员工的共性, ,　　B、所有员工的特性, ,　　C、优秀员工的共性, ,　　D、优秀员工与一般员工的不同地方, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?(), ,　　A、焦点访谈, ,　　B、案例访谈, ,　　C、典型问题访谈, ,　　D、BI访谈, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】建立编码小组时，最好选择哪些人员?(), ,　　A、被访谈人, ,　　B、参与访谈的人, ,　　C、专家, ,　　D、企业领导, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】建立胜任力模型的第三步是()。, ,　　A、讨论汇总, ,　　B、独立编码, ,　　C、正式编码, ,　　D、编码一致性的统计, ,　　答案：A, ,　　5【判断题】胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十三), ,　　1【单选题】大家编码的一致性程度相差较大的原因是()。, ,　　A、编码的时间不同, ,　　B、访谈方式不一, ,　　C、个人能力有差异, ,　　D、没有统一标准, ,　　答案：D, ,　　2【判断题】编码者相互之间的交流是非常重要的。(), ,　　答案：√, ,　　3【判断题】人力资源者不要完全迷信BI访谈。(), ,　　答案：√, ,　　4【判断题】编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(三十四), ,　　1【单选题】整个招聘和选拔的关键环节是()。, ,　　A、计划, ,　　B、考核, ,　　C、招募, ,　　D、录用, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成()。, ,　　A、双方配合默契, ,　　B、双方配合一般, ,　　C、双方互相失望, ,　　D、双方互相斥责, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。, ,　　A、要应聘的人的特点, ,　　B、招聘到的人产生的效益, ,　　C、别的公司怎么做, ,　　D、自己公司要怎么做, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?(), ,　　A、墨西哥, ,　　B、日本, ,　　C、印度, ,　　D、英国, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十五), ,　　1【单选题】有了招聘计划后，最关键的是()。, ,　　A、招聘渠道的选择, ,　　B、招聘方案的实施, ,　　C、A和B, ,　　D、A或B, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】录用标准应该由谁提出?(), ,　　A、用人部门, ,　　B、人力资源部, ,　　C、销售部, ,　　D、董事会, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】典型的“砌石墙”招聘模式是()。, , ,　　A、猎头招聘, ,　　B、内部招聘, ,　　C、外部招聘, ,　　D、外部补偿, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】招聘计划中不包括哪一项?(), ,　　A、目的, ,　　B、渠道, ,　　C、应聘人名单, ,　　D、时间表, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】用人部门必须参与到招聘的实施过程中。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十六), ,　　1【单选题】退休员工返聘时要以什么为导向?(), ,　　A、资历, ,　　B、能力, ,　　C、素养, ,　　D、文化, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】猎头公司一般针对()。, ,　　A、中高层管理人员, ,　　B、操作工, ,　　C、基层工作人员, ,　　D、研发人员, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】内部晋升对单位的要求不包括()。, ,　　A、完善的职务体系, ,　　B、具有完善的职业生涯管理体系, ,　　C、有足够多的可备选晋升岗位, ,　　D、明确的职业资格认证体系, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】很多人依靠公司内部的调动来发展自己。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十七), ,　　1【单选题】在杂志上投放招聘广告，缺点是()。, ,　　A、专业性弱, ,　　B、周期太长, ,　　C、不易保存, ,　　D、成本低, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?(), ,　　A、微软, ,　　B、苹果, ,　　C、华为, ,　　D、intel, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】未来企业能否成功的关键因素是()。, ,　　A、能否招聘到合格的员工, ,　　B、能否招聘到经验丰富的人, ,　　C、能否招聘到优秀大学生, ,　　D、能否招聘到年长的人, ,　　答案：C, ,　　4【单选题】招聘广告的内容一般不涉及()。, ,　　A、工作地点, ,　　B、单位介绍, ,　　C、直接领导, ,　　D、工作职责, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(三十八), ,　　1【单选题】我国的职业介绍机构在专业水平上()。, ,　　A、非常好, ,　　B、很合适, ,　　C、非常高, ,　　D、比较低, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】猎头公司工作模式的第一步是()。, ,　　A、寻找合适人选, ,　　B、了解委托单位的相关背景, ,　　C、接受委托, ,　　D、与委托单位签约, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】猎头公司的原则是()。, ,　　A、公开原则, ,　　B、暂时服务原则, ,　　C、保密原则和规范原则, ,　　D、利润至上原则, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(三十九), ,　　1【单选题】怎样解决内部员工推荐的弊端?(), , ,　　A、按照正规程序走, ,　　B、跟踪推荐者的推荐情况, ,　　C、以上两者都是, ,　　D、都不对, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】网络招聘的优势不包括()。, ,　　A、容易检索, ,　　B、网络面试, ,　　C、成本低, ,　　D、不受时间限制, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】网络招聘的劣势是()。, ,　　A、规范性, ,　　B、选择范围广, ,　　C、不受时间限制, ,　　D、费用低, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四十), ,　　1【单选题】来自于胜任力特征思想的是()。, ,　　A、情境判断测验, ,　　B、案例分析, ,　　C、心理测验, ,　　D、无领导小组讨论, ,　　答案：A, ,　　2【判断题】2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。(), ,　　答案：√, ,　　3【判断题】案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。(), ,　　答案：×, ,　　4【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。, ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四十一), ,　　1【单选题】精确测试的应用范围不包括()。, ,　　A、企业宣传, ,　　B、确定薪酬范围, ,　　C、招聘与选拔, ,　　D、后期人才开发, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响?(), ,　　A、有的时候有, ,　　B、一般都没有, ,　　C、一定没有, ,　　D、有, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】选拔人的原则不包括()。, ,　　A、选择薪酬要求低的人, ,　　B、进行标准比较, ,　　C、不要降低标准, ,　　D、合适, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】选拔体系的设计不包括()。, ,　　A、内容, ,　　B、时间, ,　　C、整个计划, ,　　D、方法, ,　　答案：B, ,　　5【单选题】情境判断测验法的本质是()。, ,　　A、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配, ,　　B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配, ,　　C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配, ,　　D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配, ,　　答案：C, ,　　人力资源招聘与选拔(四十二), ,　　1【单选题】人力资源测评的特点不包括()。, ,　　A、间接的, ,　　B、相对的, ,　　C、持久的, ,　　D、客观的, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】人力资源测评评的是()。, ,　　A、常规行为, ,　　B、一个人所有的行为, ,　　C、特殊行为, ,　　D、有代表性的行为, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】看一个人、一个管理者要看几个方面?(), ,　　A、三个, ,　　B、四个, ,　　C、五个, ,　　D、六个, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】心理测验的工具、问卷等的根本目的是()。, , ,　　A、选拔人, ,　　B、招聘, ,　　C、验证, ,　　D、评典型的行为, ,　　答案：D, ,　　人力资源招聘与选拔(四十三), ,　　1【单选题】可用性与成本的关系是()。, ,　　A、成反比, ,　　B、没有关系, ,　　C、二元关系, ,　　D、成正比, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】关于设计选拔方案程序方面的考虑，不正确的是()。, ,　　A、由简单到难, ,　　B、由便宜到昂贵, ,　　C、由费时少到费时多, ,　　D、由近期到远期, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】出选拔题的时候，成本如何?(), ,　　A、必须要低, ,　　B、一定要高, ,　　C、一定很高, ,　　D、越高越好, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】效度和成本的关系是()。, ,　　A、不确定, ,　　B、成正比, ,　　C、成反比, ,　　D、对等, ,　　答案：B, ,　　5【判断题】非文化测验的公平性是最低的()。, ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(四十四), ,　　1【单选题】很多单位在选拔人的时候，非常看重()。, ,　　A、态度, ,　　B、知识, ,　　C、能力, ,　　D、性格, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】丰田公司选拔计划的第五阶段是()。, ,　　A、丰田公司接手有关的招聘工作, ,　　B、应聘人员参加一个小时的集体面试, ,　　C、一个25小时的全面身体检查, ,　　D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选, ,　　答案：C, ,　　3【判断题】用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。(), ,　　答案：√, ,　　4【判断题】选拔体系的设计要考虑适合性。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四十五), ,　　1【单选题】在招聘过程中，具有我国特色的资料是()。, ,　　A、推荐信, ,　　B、档案, ,　　C、简历, ,　　D、申请表, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为()。, ,　　A、情感忠诚, ,　　B、承诺, ,　　C、规范, ,　　D、信仰, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】一个人的申请表分数越高越说明()。, ,　　A、和单位中差绩效的那部分人越接近, ,　　B、和单位中优秀的那部分人越接近, ,　　C、各项能力突出, ,　　D、未来肯定是卓越绩效者, ,　　答案：B, ,　　4【判断题】选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四十六), ,　　1【单选题】20年后，中国的就业会成为()。, ,　　A、第二大问题, ,　　B、第一大问题, ,　　C、完全解决, ,　　D、不是问题, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】统计学上，高分组和低分组的比例是()。, ,　　A、0.5, ,　　B、0.4, ,　　C、0.27, ,　　D、70&, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】关于申请表中项目的呈现顺序，一般而言放在前面的是()。, ,　　A、区分度低的项目, , ,　　B、区分度高的项目, ,　　C、随机排列, ,　　D、无法确定, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】筛选申请表的指标一般不包括()。, ,　　A、是不是填完了, ,　　B、是否按照填写要求填写, ,　　C、是不是字迹工整, ,　　D、提供的信息能否起作用, ,　　答案：C, ,　　人力资源招聘与选拔(四十七), ,　　1【单选题】关于筛选简历的注意点，不正确的是()。, ,　　A、对简历期望不要太高, ,　　B、不要过分重视胜任力指标, ,　　C、尽量避免主观性, ,　　D、重视内部指标, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】简历筛选的首要步骤是()。, ,　　A、寻找胜任力特征要求的指标, ,　　B、明确岗位要求, ,　　C、通过岗位分析找到关键指标要求, ,　　D、看完简历再下结论, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】一般而言，简历筛选的步骤不包括()。, ,　　A、明确岗位要求, ,　　B、按胜任指标进行筛选, ,　　C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求, ,　　D、整体把握, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】以下哪项是写简历的原则?(), ,　　A、简洁凝练, ,　　B、千篇一律, ,　　C、语言优美, ,　　D、辞藻华丽, ,　　答案：A, ,　　5【判断题】针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(四十八), ,　　1【单选题】简历中总结经历的“三段论”不包括()。, ,　　A、岗位是什么, ,　　B、什么时间什么地点, ,　　C、主要职责, ,　　D、取得成果, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】实践经历特别多的情况下建议按什么形式来分类?(), ,　　A、按薪资大小展示, ,　　B、按行业类别展示, ,　　C、按时间展示, ,　　D、按岗位类别展示, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】推荐信在什么时候用得比较多?(), ,　　A、内部招募, ,　　B、外部招募, ,　　C、业绩考核, ,　　D、评级, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】简历指标的来源只需要考虑岗位。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(四十九), ,　　1【单选题】从信度来讲，哪种题信度高一些?(), ,　　A、简答, ,　　B、综述, ,　　C、单选, ,　　D、案例分析, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】按照标准，单选题中需要回答的内容的位置()。, ,　　A、在题目中间, ,　　B、不应该在最开始, ,　　C、在题目开始, ,　　D、在题目最后, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】关于招聘考试中的选择题，说法不正确的是()。, ,　　A、选项间不能有相互混淆性, ,　　B、选项间不能有相互影响的成分, ,　　C、选项间不能有重合的成分, ,　　D、多选题的开发难度高于单选题, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】编写试题前必须有()。, ,　　A、内容, ,　　B、目标, ,　　C、计划, ,　　D、大纲, ,　　答案：C, , ,　　人力资源招聘与选拔(五十), ,　　1【单选题】招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是()。, ,　　A、主观题, ,　　B、客观题, ,　　C、主、客观题穿插, ,　　D、论述题, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】下面哪种题型的区分度最高?(), ,　　A、选择题, ,　　B、判断题, ,　　C、简单题, ,　　D、论述题, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】在人力资源选拔当中，对于什么的考察越来越占据主导?(), ,　　A、风格, ,　　B、能力, ,　　C、性格, ,　　D、知识, ,　　答案：A, ,　　4【单选题】心理测验中最核心的是()。, ,　　A、被测验对象的身份, ,　　B、测验的主体, ,　　C、进行测验的时间, ,　　D、工具本身质量高低, ,　　答案：D, ,　　5【单选题】心理测验测查的内容是()。, ,　　A、所有行为, ,　　B、内心想法, ,　　C、典型行为样本, ,　　D、心理变化过程, ,　　答案：C, ,　　人力资源招聘与选拔(五十一), ,　　1【单选题】现在比较流行的性格测验是()。, ,　　A、MBTI, ,　　B、九型人格, ,　　C、16PF, ,　　D、大五人格, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】中国文化当中，最重视的人格特征不包括()。, ,　　A、领导力, ,　　B、宽容性, ,　　C、内外向, ,　　D、诚信, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】招聘考试被考察的核心内容一般不包括()。, ,　　A、能力, ,　　B、动机, ,　　C、兴趣, ,　　D、价值观, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】MBTI的科学性非常强。(), ,　　答案：×, ,　　5【判断题】性格测验的题目可以转化为面试的题目。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五十二), ,　　1【单选题】态度是外现，()才是本质的东西。, ,　　A、激励, ,　　B、行为, ,　　C、信念, ,　　D、性格, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】能力倾向测验准备中收集题目的渠道不包括()。, ,　　A、访谈, ,　　B、开放式调查, ,　　C、观察, ,　　D、跟踪, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】海底捞激励的“杠杆”是()。, ,　　A、福利, ,　　B、物质, ,　　C、发展, ,　　D、人心, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】关于心理测验，说法不正确的是()。, ,　　A、很复杂, ,　　B、可以交给专业机构负责, ,　　C、是人力资源选拔的唯一依据, ,　　D、是人力资源选拔的参考, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】激励分为外在物质的和内在精神发展 。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五十三), ,　　1【单选题】面试的好坏依赖于()。, ,　　A、操作方法和面试考官, ,　　B、面试的氛围和地点, ,　　C、面试的时间, ,　　D、面试的形式和被面试者, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】关于面试的几种表现，不正确的是()。, , ,　　A、形式多样化, ,　　B、内容全面化, ,　　C、程序规范化, ,　　D、考官外行化, ,　　答案：D, ,　　3【判断题】行为化面试不是唯一的面试方法()。, ,　　答案：√, ,　　4【判断题】与笔试相比，面试的灵活性较弱。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(五十四), ,　　1【单选题】在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是()。, ,　　A、面试题目, ,　　B、面试标准, ,　　C、要考察的指标, ,　　D、面试时间, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】根据气氛的不同面试分为()。, ,　　A、行为化面试和非行为化面试, ,　　B、结构化面试和半结构化面试, ,　　C、压力面试和非压力面试, ,　　D、结构化面试和非结构化面试, ,　　答案：C, ,　　3【判断题】招聘与选拔的第一个步骤就是面试()。, ,　　答案：×, ,　　4【判断题】压力面试是所有面试中最简单的面试形式。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(五十五), ,　　1【单选题】一般而言，评分指标制定的依据不包括 ()。, ,　　A、企业战略和文化, ,　　B、所在部门和团队, ,　　C、岗位, ,　　D、地区建立的市场特征模型, ,　　答案：D, ,　　2【判断题】面试当中，必须有根据才能评分。(), ,　　答案：√, ,　　3【判断题】所有的测试都要加到总分里面。(), ,　　答案：×, ,　　4【判断题】面试是可以进行加总分的。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五十六), ,　　1【单选题】以下哪个指标确定之后有助于评分?(), ,　　A、评分表现, ,　　B、评分方向, ,　　C、积极行为, ,　　D、消极行为, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来?(), ,　　A、不可以, ,　　B、可以, ,　　C、有的时候可以, ,　　D、根本毫无关系, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】无领导小组面试中只需设置什么即可?(), ,　　A、评分的等级, ,　　B、评分的标准, ,　　C、评分的方向, ,　　D、具体的分数, ,　　答案：C, ,　　4【判断题】无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】有时候讨论得出的评价更接近实际。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五十七), ,　　1【单选题】对考官的培训内容一般不涉及()。, ,　　A、评分相对一致, ,　　B、提问的语气, ,　　C、熟悉整个流程, ,　　D、面试的基本步骤, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】对于考官的选拔首先考虑的问题是()。, ,　　A、责任心, ,　　B、技能, ,　　C、阅历, ,　　D、学识, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】以下哪类问题尽量不要在面试中应用?(), ,　　A、假设性问题, ,　　B、引导式问题, ,　　C、压迫式问题, , ,　　D、开放类问题, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】优秀的管理者一定是优秀的考官。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(五十八), ,　　1【单选题】在面试记录时，主要记录的内容不包括()。, ,　　A、什么情况下, ,　　B、他是怎么做的, ,　　C、回答的所有内容, ,　　D、做的结果如何, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括()。, ,　　A、协作的人员, ,　　B、做事的方式, ,　　C、产生的结果, ,　　D、发生的情况, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】哪种考官的风格最有助于面试?(), ,　　A、严厉, ,　　B、亲和, ,　　C、忧愁, ,　　D、中性, ,　　答案：D, ,　　4【判断题】面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(五十九), ,　　1【单选题】问题的设定要依据()。, ,　　A、考官的身份, ,　　B、起初设定的指标, ,　　C、面试的时间, ,　　D、面试的场合, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】行为化面试的根本来源是()。, ,　　A、工作分析法, ,　　B、关键事件法, ,　　C、行为一致性, ,　　D、胜任法, ,　　答案：C, ,　　3【单选题】结构化面试需要事先设定的内容不包括()。, ,　　A、题目, ,　　B、程序, ,　　C、标准, ,　　D、考官, ,　　答案：D, ,　　4【单选题】考核指标的来源一般不包括()。, ,　　A、战略和文化, ,　　B、工作要求和胜任力模型, ,　　C、团队组成, ,　　D、面试中的提问, ,　　答案：D, ,　　5【判断题】面试完之后，分数可以继续进行微调。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(六十), ,　　1【单选题】关于行为化面试的表述，不正确的是()。, ,　　A、效度高, ,　　B、开发难, ,　　C、实施复杂, ,　　D、评价要求低, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】提高面试有效性的措施一般不包括()。, ,　　A、面试的目的要明确, ,　　B、面试的评价要随意, ,　　C、面试模式要清楚, ,　　D、面试的指标要正确, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】确定评分权重的方法一般不包括()。, ,　　A、回归分析法, ,　　B、专家判断法, ,　　C、德尔菲法, ,　　D、讨论, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。(), ,　　答案：×, ,　　5【判断题】行为化面试的题目主要有两个层面。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(六十一), ,　　1【单选题】以下哪项不是评价中心技术的特点?(), ,　　A、模拟性, ,　　B、静态性, ,　　C、长期性, ,　　D、全面性, ,　　答案：B, , ,　　2【单选题】评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办?(), ,　　A、按照标准一项一项打分, ,　　B、培训的时候一定让考官认同它, ,　　C、重新再面试, ,　　D、参照主考官的评价, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】培训考官的目的是()。, ,　　A、使考官认同同一标准并按照统一标准去评价, ,　　B、使考官提问方式相同, ,　　C、使考官能够问一样的问题, ,　　D、增强考官的自信心, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(六十二), ,　　1【单选题】无领导小组讨论的题目一定要具有()。, ,　　A、收敛性, ,　　B、发散性, ,　　C、争论性, ,　　D、一致性, ,　　答案：C, ,　　2【单选题】无领导小组讨论产生于()。, ,　　A、美国独立战争, ,　　B、日本明治维新, ,　　C、一战, ,　　D、二战, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】就人数而言，无领导小组讨论一般多少人比较合适?(), ,　　A、5-8人, ,　　B、3-5人, ,　　C、3人以下, ,　　D、多余8人, ,　　答案：A, ,　　4【判断题】无领导小组讨论的原则之一是任务导向。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(六十三), ,　　1【单选题】无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。, ,　　A、重结果, ,　　B、预评分, ,　　C、克服偏见, ,　　D、了解题目, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】无领导小组讨论中考官最后总结的是()。, ,　　A、过程, ,　　B、结果, ,　　C、分数, ,　　D、团队, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】无领导小组讨论中哪种人最难得?(), ,　　A、组织者, ,　　B、记录员, ,　　C、计时员, ,　　D、即会组织又有观点的, ,　　答案：D, ,　　4【判断题】面试中考官应注意观察被评价者的形体语言。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】无领导小组讨论中有录像，不需要考官记录。(), ,　　答案：×, ,　　人力资源招聘与选拔(六十四), ,　　1【单选题】无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?(), ,　　A、争论, ,　　B、气场, ,　　C、压制, ,　　D、说服, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】以下哪种类型的题目是最难的无领导小组讨论题目?(), ,　　A、开放性, ,　　B、两难式, ,　　C、多项选择性, ,　　D、资源争夺性, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用?(), ,　　A、开放性, ,　　B、多项选择式, ,　　C、两难性, ,　　D、操作性, ,　　答案：B, , ,　　4【判断题】资源争夺型指的是指定角色的无领导小组讨论。(), ,　　答案：√, ,　　5【判断题】公文筐实验面试的原则之一是真实性。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(六十五), ,　　1【单选题】工作测验的时间要求最好是()。, ,　　A、随意一些, ,　　B、不能太宽余, ,　　C、不能太赶, ,　　D、尽可能让应聘者充分发挥, ,　　答案：B, ,　　2【单选题】公文筐测试的第一阶段是()。, ,　　A、考官介绍注意事项, ,　　B、解答疑问, ,　　C、做计划, ,　　D、发测验材料, ,　　答案：A, ,　　3【单选题】工作测验材料的内容有什么要求?(), ,　　A、有要求, ,　　B、有情境, ,　　C、有范围, ,　　D、可选择, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】搜集文件的注意点不包括()。, ,　　A、仿真性高, ,　　B、全面, ,　　C、创新性, ,　　D、数量保证, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】公文筐实验评分的方法可以是先独立评分再交流评分，最后再独立评分。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(六十六), ,　　1【单选题】汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是()。, ,　　A、多元回归, ,　　B、所有相加取平均值, ,　　C、取出一个最高一个最低分，取平均值, ,　　D、多重录用分数线法, ,　　答案：A, ,　　2【单选题】简单加总平均的一个假设是()。, ,　　A、多次测试, ,　　B、测试项目之间的关系互补, ,　　C、测试项目数量很多, ,　　D、不同能力素质之间可以相互代替, ,　　答案：D, ,　　3【单选题】以下哪种确定权重的方法不适用于规模很大的选拔?(), ,　　A、多重录用分数线法, ,　　B、相关系数法, ,　　C、分布配对法, ,　　D、组合法, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】工作测验方法的缺点不包括是()。, ,　　A、题目的推广性差, ,　　B、评分很难, ,　　C、操作很难, ,　　D、开发成本很高, ,　　答案：C, ,　　5【判断题】多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。(), ,　　答案：√, ,　　人力资源招聘与选拔(六十七), ,　　1【单选题】在正式录用之前，一定要做的工作是()。, ,　　A、品德考察, ,　　B、群众调查, ,　　C、家庭调查, ,　　D、原来单位的表现和档案信息调查, ,　　答案：D, ,　　2【单选题】西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程，这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。(), ,　　A、理念相对多, ,　　B、定位越来越高, ,　　C、体系完备, ,　　D、技术科学, ,　　答案：B, ,　　3【单选题】人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括()。, ,　　A、人员的评估, ,　　B、自我的评估, ,　　C、成本的评估, ,　　D、数量的评估, ,　　答案：B, ,　　4【单选题】以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标得分?(), ,　　A、饼图, ,　　B、柱状图, ,　　C、条形图, ,　　D、雷达图, ,　　答案：D,