超星尔雅学习通《创新创业大赛赛前特训(创新创业大赛)》章节测试答案, , 1.1, , 1【多选题】, , 创业的过程强调创新,是因为( )。, , A、创新形成差异, , B、政策要求, , C、差异形成竞争优势, , D、竞争优势更利于创业成功, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 创业的本质是创立一门生意,而创新更多强调求新求异。( ), , 答案:√, , 3【判断题】, , 创业一定伴随着大量创新才能成功。( ), , 答案:×, , 1.2, , 1【单选题】, , 创新创业大赛常见的比赛环节不包括( )。, , A、递交商业计划书, , B、展销会, , C、实际销售, , D、主持人访谈, , 答案:C, , 2【多选题】, , 创业和创新类大赛不同体现在( )。, , A、比赛主办方, , B、比赛规则, , C、评分标准, , D、评委构成, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 偏重创业的比赛更多的关注商业本质。( ), , 答案:√, , 1.3, , 1【多选题】, , 参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括( )。, , A、商业机会, , B、商业模式, , C、财务状况, , D、团队构成, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 评分系统没有统一标准,但都会从多角度考察参赛团队。( ), , 答案:√, , 1.4, , 1【单选题】, , 关于创业大赛描述错误的是:( ), , A、参赛选手诚信的品格很重要, , B、分数决定一切, , C、它是对真实商业的模拟, , D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制, , 答案:B, , 2【判断题】, , 要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。( ), , 答案:×, , 1.5, , 1【多选题】, , 创新创业大赛的评委可能包括( )。, , A、投资基金合伙人, , B、大学教授, , C、企业家, , D、公益组织专家, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 同一次比赛中评委的提问角度基本一致。( ), , 答案:×, , 2.1, , 1【单选题】, , 参加创新创业大赛的心理准备上,描述错误的是:( ), , A、合理预期结果, , B、重在参与, , C、态度认真, , D、角逐第一, , 答案:D, , 2【多选题】, , 参加创业大赛的目的包括:( ), , A、证明自己, , B、模拟角色扮演, , C、展示创业项目, , D、真实融资, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。( ), , 答案:√, , 2.2, , 1【单选题】, , 创新创业大赛赛前准备最核心的部分是( )。, , A、商业计划书的准备, , B、资金准备, , C、心理准备, , , D、一分钟演讲准备, , 答案:A, , 2【多选题】, , 关于商业计划书描述正确的是:( ), , A、可能是投资合同的附件, , B、首先是写给创始人自己看的, , C、可以有多种展示版本, , D、是对项目的全梳理, , 答案:ABCD, , 3【多选题】, , 商业计划书包含的模块包括:( ), , A、行业市场分析, , B、产品/服务的阐述, , C、风险分析, , D、财务预测, , 答案:ABCD, , 4【判断题】, , 商业计划书是专门撰写给投资人看的文书。( ), , 答案:×, , 2.3, , 1【单选题】, , 商业计划书概要的内容一般不包括:( ), , A、公司基本简介, , B、业务类型, , C、竞争, , D、利润表, , 答案:D, , 2【单选题】, , 风险投资资本的退出模式为:( ), , A、上市IPO, , B、并购, , C、创始人回购, , D、以上都可能, , 答案:D, , 3【多选题】, , 商业计划书概要的撰写要求不包括:( ), , A、简洁, , B、精炼, , C、复杂, , D、详细, , 答案:CD, , 4【判断题】, , 商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。( ), , 答案:√, , 2.4, , 1【多选题】, , 一般的商业计划书中的公司简介内容包括:( ), , A、历史沿革, , B、企业使命, , C、发展里程碑, , D、风险预测, , 答案:ABC, , 2【判断题】, , 公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。( ), , 答案:×, , 2.5, , 1【单选题】, , 商业计划书产品和服务模块,关于专利的描述说法错误的是:( ), , A、专利能提升产品的差异性, , B、专利能体现产品的独特性, , C、专利能展现团队付出的努力, , D、专利是能变现的无形资产, , 答案:D, , 2【多选题】, , 商业计划书产品和服务模块需要阐明( )。, , A、特殊的功能和性能, , B、对市场需求的满足, , C、价值的提升, , D、产品定价, , 答案:ABC, , 3【判断题】, , 商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。( ), , 答案:√, , 4【判断题】, , 在商业计划书中,产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制,需要描述应对措施。( ), , 答案:√, , 2.6, , 1【多选题】, , 商业计划书中的市场分析应包括:( ), , A、市场规模, , B、市场发展驱动力, , C、市场竞争者分析, , D、客户特征描述, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事,阐述一个就好。( ), , 答案:×, , 3【判断题】, , , 市场竞争可能是同质竞争,也可能是功能替代竞争。( ), , 答案:√, , 2.7, , 1【多选题】, , 商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是:( ), , A、销售额的追求, , B、用户数的追求, , C、利润的追求, , D、品牌声誉的追求, , 答案:ABCD, , 2【多选题】, , 市场营销战略包括一整套下列因素的集合:( )。, , A、分销渠道, , B、推销方案, , C、定价策略, , D、公共关系, , 答案:ABCD, , 3【多选题】, , 在企业经营中,策略性亏损的目的可能是( )。, , A、获得更多客户, , B、减少税负, , C、获得长远销售业绩, , D、获得某项产品市场的阶段性“垄断”, , 答案:ACD, , 4【多选题】, , 企业中的销售人员的作用包括:( ), , A、完成销售业绩, , B、获得一线市场竞争者情报, , C、建立销售分销渠道, , D、处理公共关系, , 答案:AB, , 2.8, , 1【单选题】, , 公司组织里的关键人物不包括( )。, , A、主创者, , B、关键雇员, , C、核心技术专家顾问, , D、供应商, , 答案:D, , 2【多选题】, , 企业生产运营需要考虑( )。, , A、设备设施的数量, , B、员工班次的设计, , C、供应商的数量, , D、质量控制, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 生产运营的产品/服务交付可以通过流程图来呈现。( ), , 答案:√, , 4【判断题】, , 质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾。( ), , 答案:√, , 2.9, , 1【单选题】, , 商业计划书附件不包括( )。, , A、企业证照, , B、专利证书, , C、合作意向书, , D、财务预测假设, , 答案:D, , 2【多选题】, , 商业计划书风险预测的内容包括( )。, , A、竞争对手反应与应对, , B、技术革新对产品的影响, , C、经济发展环境, , D、政策法规的变化, , 答案:ABCD, , 3【多选题】, , 关于商业计划书中的财务预测部分,投资人最关注:( ), , A、资产负债表, , B、损益表, , C、现金流量表, , D、假设条件, , 答案:BCD, , 4【判断题】, , 在商业计划书中,为了更好的展示项目,对于风险预测应尽量回避。( ), , 答案:×, , 3.1, , 1【单选题】, , 提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司?( ), , A、阿里巴巴, , B、亚马逊, , C、京东, , D、因特尔, , 答案:A, , 2【单选题】, , 公司愿景需要回答哪一项核心问题?( ), , A、怎么赚钱, , B、成为什么, , C、商业模式, , , D、组织架构, , 答案:B, , 3【判断题】, , 创立一家小公司不用思考公司使命和愿景。( ), , 答案:×, , 3.2, , 1【单选题】, , 价值的创造是通过什么载体呈现?( ), , A、物流系统, , B、产品、服务, , C、营销手段, , D、定价系统, , 答案:B, , 2【判断题】, , 产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题。( ), , 答案:√, , 3.3, , 1【单选题】, , 废品回收APP比较难以实现主要因为:( ), , A、目标客户群偏差, , B、废品难以鉴别, , C、环保问题, , D、回收渠道不明确, , 答案:A, , 2【多选题】, , 商业计划书中市场分析模块的重要目的是需要辨明( )。, , A、竞争状况, , B、市场需求, , C、财务回报, , D、生产计划, , 答案:AB, , 3【多选题】, , 元氏九问“为什么”核心描述以下问题:( ), , A、市场状态, , B、目标客户, , C、痛点需求, , D、拥有的独特资源, , 答案:ABC, , 3.4, , 1【多选题】, , 在企业运营中,哪些因素能成为独特优势?( ), , A、存量数据, , B、专利技术, , C、巧妙的商业模式, , D、核心人才, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一。( ), , 答案:√, , 3【判断题】, , 只要能发现市场需求,就一定能创业成功。( ), , 答案:×, , 3.5, , 1【多选题】, , 在创业过程中,清晰地了解自己所缺的资源有利于( )。, , A、未雨绸缪准备资源获取, , B、更清楚自己的发展道路, , C、更加有信心, , D、优化现有资源的分配, , 答案:ABD, , 2【多选题】, , 创立一个企业一般需要什么资源?( ), , A、金钱, , B、人才, , C、技术, , D、经验, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 优秀的创业团队是总能凑齐所有资源。( ), , 答案:×, , 3.6, , 1【多选题】, , 企业经营中的上下游资源整合包括:( ), , A、供应商整合, , B、核心员工整合, , C、销售商整合, , D、风险投资人整合, , 答案:AC, , 2【判断题】, , 对于技术擅长的创业团队,产品营销显得不太重要。( ), , 答案:×, , 3.7, , 1【多选题】, , 合适的价格策略有利于:( ), , A、赢得客户数量, , B、赢得供应商价格支持, , C、迅速打开市场局面, , D、从竞争中脱颖而出, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 策略性亏损也是定价策略之一。( ), , 答案:√, , 3【判断题】, , , 价格策略是营销组合中的重要因素之一。( ), , 答案:√, , 3.8, , 1【单选题】, , 元氏9问中“怎么做”没有提及的内容是( )。, , A、营销策略, , B、组织架构, , C、上下游资源整合, , D、早期资金投放, , 答案:B, , 2【多选题】, , 关于早期资金投放说法合理的是:( ), , A、可投于产品的研发, , B、可投于产品的营销, , C、可投于资源的筹备, , D、可用于少量固定资产的购置, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 因为市场变化太快,早期资金投放不需要前期计划。( ), , 答案:×, , 3.9, , 1【单选题】, , 创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补( )。, , A、资金的匮乏, , B、经验的不足, , C、能力的缺失, , D、创业的信心, , 答案:B, , 2【判断题】, , 初创企业的主创业者可能是两个人。( ), , 答案:√, , 3【判断题】, , 团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。( ), , 答案:×, , 3.10, , 1【单选题】, , 商业计划书的风险分析模块主要是阐述( )。, , A、如何起步, , B、上下游资源整合, , C、创业团队, , D、困难和障碍, , 答案:D, , 2【多选题】, , 商业计划书中的风险分析包括( )。, , A、市场风险分析, , B、技术风险分析, , C、政策风险分析, , D、财务风险分析, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利。( ), , 答案:×, , 3.11, , 1【判断题】, , 创始人应该重点关注远大目标,而不是关注如何起步。( ), , 答案:×, , 3.12已完成, , 1【单选题】, , 关于商业计划书撰写错误的是:( ), , A、写清楚产品或服务的价值, , B、为了吸引投资人,尽量回避困难和障碍, , C、需要说明为什么有能力做, , D、需要展示团队, , 答案:B, , 2【判断题】, , 元氏九问各个问题间是相互独立的,没有内在逻辑关系。( ), , 答案:×, , 3【判断题】, , “怎样做”相比“做什么”可有可无。( ), , 答案:×, , 3.13, , 1【单选题】, , 投资者投资创业项目的主要目的是( )。, , A、获得名誉, , B、获得稳定利息, , C、获得资本投资回报, , D、响应政策, , 答案:C, , 2【多选题】, , 投资人关注的要素包括但不限于以下几点:( ), , A、融资者的融资周期安排, , B、企业的估值, , C、企业分红制度, , D、资本退出的安排方式, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , , 融资和投资是同一件事情的两面,一对矛盾。( ), , 答案:√, , 3.14, , 1【单选题】, , 参加创业比赛,不仅要在心理上做好准备,也要( )。, , A、准备好公司注册资料, , B、准备好成熟的产品, , C、准备好资金, , D、准备好商业计划书, , 答案:D, , 2【多选题】, , 商业计划书撰写常见的问题包括( )。, , A、市场分析不够细致, , B、低估竞争, , C、高估市场规模, , D、风险应对措施不明确, , 答案:ABCD, , 3【判断题】, , 具有竞争力的产品,在功能上要有能显著触动消费者的需求和痛点。( ), , 答案:√, , 4【判断题】, , 为了更好的将精力投入企业运营管理,商业计划书最好请专业人士撰写。( ), , 答案:×, , 4.1, , 1【单选题】, , 一分钟演讲最多能说( )个字。, , A、300, , B、200, , C、500, , D、100, , 答案:A, , 2【单选题】, , 电梯路演的目的是要( )。, , A、获得赞许, , B、获得offer, , C、博取深入展示的机会, , D、拿下融资, , 答案:C, , 3【判断题】, , 一分钟演讲又叫电梯路演。( ), , 答案:√, , 4.2, , 1【多选题】, , 好的一分钟演讲需要( )。, , A、具有说服力, , B、有幽默感, , C、表达清楚, , D、简单有重点, , 答案:ABCD, , 2【判断题】, , 一分钟演讲因为时间紧迫,尽量不要停顿。( ), , 答案:×, , 3【判断题】, , 一分钟演讲在正式的比赛和商务对话中,最后不要使用拟人、排比等修辞方式。( ), , 答案:×, , 作业1已完成, , 1【单选题】, , 关于如何准备创业大赛的PPT,以下说法正确的是:( )。, , A、文字越多越好, , B、页数越多越好, , C、越全面越好, , D、只是演讲辅助工具, , 答案:D, , 2【多选题】, , 演讲中合理运用手势是( )。, , A、增强自信的方式, , B、比赛的要求, , C、一种心理暗示, , D、使演讲更生动的方法, , 答案:ACD, , 3【判断题】, , 十分钟演讲应该就商业计划书每一章节平均分配时间进行演讲。( ), , 答案:×, , 4.4, , 1【多选题】, , 对于大赛评委提出的问题,参赛者秉持的态度最好是( )。, , A、不问也答, , B、所问所答, , C、答非所问, , D、不问不答, , 答案:BD, , 2【多选题】对于大赛评委的提问如果“针尖对麦芒”,可能产生的结果是( )。, , A、耽误时间, , B、暴露心态, , C、暴露准备程度, , D、获得赏识, , 答案:ABC, , 4.5, , 1【判断题】, , , 创业大赛评委的构成一般是多元的。( ), , 答案:√, , 2【判断题】, , 来自于公益组织的大赛评委会更关注项目产生的社会影响( )。, , 答案:√, , 4.6, , 1【单选题】, , 创新创业大赛现场展示的服装建议着( )。, , A、商务正装, , B、学生装, , C、时装, , D、民族服装, , 答案:A, , 2【单选题】, , 在演讲中,丹田前左拳砸右掌心体现的是:( ), , A、信心, , B、希望, , C、怀疑, , D、安抚, , 答案:A, , 3【多选题】, , 参赛时,饱满的精神状态包括的特点有:( )。, , A、自信, , B、积极, , C、乐观, , D、必赢, , 答案:ABC, , 4【判断题】, , 创业大赛现场展示中目光最好盯住某一评委以达到对焦、消除紧张的目的。( ), , 答案:×, , 5【判断题】, , 在创新创业大赛中,最优秀的现场展示演讲者,都是要快语速、完整地进行展示。( ), , 答案:×,
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